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构化设计

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        整个培训时间为1天一3天培训,包括团队热身和4个-12个主题项目。以如何创造高效团队氛围增强团队沟通与协作能力为主线。从团队热身开始,通过团队热身后组建成新的团队并且各推举一位领导,每个团队要独立参与主题的项目和讨论。学员将在参与培训项目时亲身体验团队在发展中可能出现的领导、沟通、冲突、协作等问题。

        每一项目均经历:活动—发表—反思—理论—应用 体验式学习循环,使学员在体验实践、解决问题和分享讨论中取得收益。

        另外,让学员参与到一个新的团队中去实现一些富有挑战的团队或个人任务,让学员体会在新团队中的学习自我定位。在努力完成目标的过程中,依据不同参训时间和团队实际发展进度不同(每个团队依时间和能力不同,不一定都能完全经历到团队发展的每个阶段),使学员体验到一个新领导带领的新团队发展的过程:: 建立信任—面对挑战—磨合与协作—团队成功活动收益

        我们都知道士气是团队的灵魂,士气等于三倍的生产力。任何团队都会遇到自己很难突破的困难,一次,两次,三次……优秀的团队会越挫越勇永不放弃。他们知道成功是因为态度,他们深信决心决定成功,他们从不抱怨,从不气馁,他们相信只要他们凝聚在一起就没有做不到事情,就没有打不破的纪录,没有创造不了的奇迹……